Aan de vooravond van PROVADA vond in Kasteel Woerden de tweede editie van het Supermarktvastgoeddiner plaats. Tijdens deze bijeenkomst van Platform Supermarkt & Ruimte kwamen beleggers, ondernemers en vastgoedprofessionals samen om van gedachten te wisselen over ontwikkelingen binnen de supermarktbranche en het bijbehorende vastgoed.
Annexum was als partner betrokken bij het evenement. Als fondsbeheerder beheert Annexum acht supermarktfondsen met circa 150 supermarkten in Nederland en Duitsland.
In gesprek over ontwikkelingen in de markt
Tijdens de avond ging Rupert Parker Brady, initiatiefnemer van Platform Supermarkt & Ruimte, in gesprek met Jeppe de Boer, partner van Annexum, en Eling Wissink, Head of Asset Management Retail van Annexum.
De Boer benadrukte het belang van een zorgvuldige selectie van locaties en huurders: "Wij selecteren bewust: strategische locaties, langlopende contracten met solide huurders en een focus op risicobeheer. Voor beleggers willen we eruitzien als een zwaan die rustig voortglijdt. Maar onder water werken onze mensen keihard om ons aan te passen aan veranderende markten. Dat is ons vak."
Een actueel voorbeeld hiervan is een nieuwe Jumbo-supermarkt in Maassluis, die Annexum heeft aangekocht van Jumbo Vastgoed en die naar verwachting in het derde kwartaal van 2026 wordt opgeleverd.
"We zijn onder meer een belangrijke verhuurder van vastgoed voor de Jumbo-formule. Daardoor hebben we een relatie waarin we samen waarde creëren op strategische locaties. Dat maakt de samenwerking constructief en gericht op de lange termijn."
Niet iedere supermarkt is automatisch goed vastgoed
Op uitnodiging van Annexum deelde supermarktondernemer Bjorn Kuipers uit Oldenzaal zijn visie op de sector. Kuipers werd onlangs uitgeroepen tot Beste Zelfstandige Supermarktondernemer van Nederland 2026-2027.
Volgens hem worden exploitatie en vastgoed nog te vaak los van elkaar bekeken. "Het is een grote denkfout dat exploitatie en vastgoed los van elkaar kunnen worden gezien. Het is één systeem. We moeten af van het idee dat iedere supermarkt per definitie goed vastgoed is."
Kuipers wees daarbij op het belang van omzet, ontwikkelmogelijkheden en toekomstbestendigheid.
"Winkels met een omzet onder de €10 miljoen moet je kritisch bekijken. Zit daar geen ontwikkelruimte in, dan wordt het op termijn lastig. Goed vastgoed helpt de ondernemer om beter te draaien."
De kracht van locatiekwaliteit
Ook Eling Wissink benadrukte tijdens de discussie het belang van locatiekwaliteit. "Gemeenten hebben vaak een sterke wens voor een goede supermarkt, maar niet altijd voldoende inzicht in de randvoorwaarden die daarvoor nodig zijn. Bereikbaarheid, parkeren, zichtbaarheid en de lokale dynamiek spelen een belangrijke rol. Als de supermarkt niet goed functioneert, functioneert het vastgoed uiteindelijk ook niet optimaal."
Volgens Wissink vraagt succesvol supermarktvastgoed om maatwerk en een goed begrip van de lokale markt.
"Het blijft lokale business. Je moet kijken naar de locatie, de verzorgingsfunctie en alle dynamiek eromheen. Daarom hebben wij liever twee sterke supermarkten van 1.600 vierkante meter dan een kleine supermarkt van 800 vierkante meter."
Ondernemerschap als onderscheidende factor
Tot slot stond De Boer stil bij de positie van Annexum binnen de markt. "We opereren net zo professioneel en institutioneel als andere grote spelers, maar werken met particulier kapitaal. Dat geeft ons ondernemerschap en flexibiliteit die je niet altijd ziet bij partijen die afhankelijk zijn van institutioneel kapitaal."
Vooruitblik
Het Supermarktvastgoeddiner bood volop ruimte voor ontmoeting, discussie en kennisdeling. Een volgende gelegenheid om de sector samen te brengen volgt op 12 november 2026, wanneer Platform Supermarkt & Ruimte het jaarlijkse Supermarktvastgoedcongres organiseert.