Anneloes Gijzen, Assetmanager Supermarkten: ‘‘De supermarktwereld is relevant voor iedereen’’
Het team van Annexum bestaat uit professionals die, ieder op hun eigen vakgebied, over een unieke match van kennis en ervaring beschikken. Zo ook Anneloes Gijzen, die sinds een aantal maanden ons team versterkt als Assetmanager Supermarkten. In deze functie is ze onder andere verantwoordelijk voor het actieve beheer van supermarktvastgoed en optimalisering van het rendement. Anneloes: ‘‘Als Assetmanager Supermarkten ben ik bezig met een wereld die voor iedereen relevant is. De supermarkt zit verweven in ieders leven en dat maakt het ontzettend leuk!’’
Van de Spar naar Ahold en Annexum
Opgegroeid in de Spar-supermarkt van haar ouders, zwoer ze als puber nog stellig dat ze niks met supermarkten zou doen in de toekomst. Maar tijdens haar opleiding Real Estate aan de Hanzehogeschool in Groningen kwam hier toch verandering in. Met de supermarktwereld in haar bloed rondde ze haar studie af met een afstudeerstage bij Ahold. Direct daarna startte ze bij hetzelfde bedrijf als (Junior) Asset Manager Real Estate, waar ze tot haar overstap naar Annexum vijf jaar met veel plezier werkte.
Het verschil in benadering van supermarkten was de voornaamste reden dat Anneloes besloot om bij Annexum te beginnen. ‘‘Ik had altijd al bedacht dat ik ook aan de andere kant van de tafel wilde zitten, want ik vind dat je alle facetten moet hebben gezien. Bij Ahold lag de focus op zo veel mogelijk producten verkopen. Dat is bij Annexum natuurlijk niet zo. Hier is de ‘core business’: rendement maken voor onze beleggers. Dat is een hele andere benadering en geeft weer een andere, interessante kijk op de supermarktwereld en het vastgoed’’, legt Anneloes uit.
Afwisselend, dynamisch en commercieel
Als Assetmanager Supermarkten is Anneloes verantwoordelijk voor een gedeelte van het eigendom van de supermarktfondsen van Annexum. Een doorsnee dag kent ze niet. De ene dag is ze bijvoorbeeld druk bezig met huuronderhandelingen en het bekijken van mogelijkheden voor huurders die eventueel willen uitbreiden. De andere dag is ze bezig met mogelijke aankooptrajecten en (des)investeringsvoorstellen.
Anneloes: ‘‘Of ik ga eens een dag naar een aantal panden om te zien hoe deze erbij staan. Ik wil natuurlijk ook zien waar ik het iedere dag over heb!’’, lacht ze.
Ze vervolgt: ‘’Ik heb voornamelijk supermarkten in Noord- en Noord Oost-Nederland in mijn portefeuille, maar bijvoorbeeld ook in Den Haag. Dat is leuk, want Noord Oost-Nederland is natuurlijk een andere markt dan Den Haag. Die afwisseling maakt het interessant.’’
‘‘Daarbij hou ik echt van het commerciële aspect van mijn functie. Niet alleen van het voeren van onderhandelingen en de zoektocht naar de optimalisering van situaties ten gunste van onze beleggers en het uiteindelijke rendement. Maar ook van de vraag hoe ik m’n huurders tevreden kan houden zodat ze bij Annexum willen blijven huren. Dat is een heel leuk commercieel veld om je in te verkeren.’’
Meer weten over beleggen in supermarktvastgoed?
Kijk op annexum.nl/beleggeninsupermarkten
Werken bij Annexum
Voordelen om bij Annexum te werken zijn er volgens Anneloes dan ook zeker. ‘‘Het is een hele platte organisatie met super leuke mensen. De lijntjes zijn kort, je hebt veel invloed en jouw mening telt.’’ Ook noemt ze de specialistische kennis van Annexum op het gebied van supermarktvastgoed. ‘‘Wij zijn wel echt gespecialiseerd in supermarkten. Alle aanwezige kennis is voor mij een voordeel omdat we van elkaar kunnen leren.’’
Op dit moment is Annexum op zoek naar nog een gedreven Assetmanager Supermarkten. Over de redenen waarom iemand Assetmanager bij Annexum zou moeten worden, zegt Anneloes: ‘‘Als je midden in de maatschappij wilt staan met een commerciële ‘swing’ en ervan houdt om in een organisatie te werken waar niet alles voor je wordt uitgeschreven, maar waar je ook zelf mag schrijven, moet je zeker voor Annexum komen werken.’’
De vastgoedportefeuille van de toekomst
En over wat er nog komen gaat, zegt Anneloes: ‘‘Ik vind het leuk om strategisch bezig te zijn en na te denken over wat er met mijn vastgoedportefeuille mogelijk is in de toekomst. Kan een supermarkt misschien meer vierkante meters gebruiken om er een optimale Jumbo of Albert Heijn van te maken? Is de huidige plek wel de beste plek? En moeten we het parkeren niet optimaliseren zodat de toekomst van de supermarkt in het dorp goed gewaarborgd is?’’
‘‘Eigenlijk moet je ervoor zorgen dat alle supermarkten in je portefeuille de winnaar zijn in het dorp. Vanuit het vastgoed kan ik daar natuurlijk veel invloed op hebben. Dus dat staat voor de komende tijd op de agenda!’’
